В Москве.

Пленум ЦК КПРФ выдвижение на пост президента России в 2018 году Павла Грудинина.

Павел Николаевич Грудинин занимает ряд общественных должностей: является членом экспертного совета при Правительстве РФ, заместителем председателя Комитета по развитию агропромышленного комплекса Торгово-промышленной палаты РФ.

В 2001 году за достижения на посту директора ЗАО "Совхоз имени Ленина" Грудинину присвоено звание "Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации". Возглавляемый им совхоз входит в число лучших сельхозпредприятий России, а сам Грудинин в 2005 году стал победителем конкурса "Менеджер года" в номинации "Сельское хозяйство".

Лауреат Высшей общественной награды в сфере производства продовольствия "За изобилие и процветание России" (2006) и нагрудного знака АССАГРОС "За вклад в развитие АПК" (2013).

Женат, двое сыновей.

Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников

Павла Грудинина, директора совхоза им. Ленина, кандидатом на выборах президента РФ 18 марта 2018 года.

Павел Николаевич Грудинин родился 20 октября 1960 года в Москве. Через год его семья переехала в Ленинский район Московской области.

В 1982 году получил диплом инженерно-экономического факультета Московского института инженеров сельскохозяйственного производства (ныне - в составе Российского государственного аграрного университета - Московской сельскохозяйственной академии им. К. А. Тимирязева) по специальности "инженер-механик". В 2001 году заочно окончил Российскую академию государственной службы при президенте РФ (ныне - Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ) по специальности "юриспруденция".

С 1982 по 1989 год работал заведующим механическими мастерскими совхоза имени В. И. Ленина (Ленинский район Московской области).

В 1990-1995 годах - заместитель директора по коммерческим вопросам совхоза им. Ленина.

С 1995 года по настоящее время занимает должность директора ЗАО "Совхоз имени Ленина" (был избран на общем собрании акционеров).

В 1997-2001 годах - депутат Московской областной думы II созыва. 14 декабря 1997 года был избран по одномандатному избирательному округу №2 (г. Видное, Ленинский район, Московская область). Входил в комитет по экономической политике, был заместителем председателя комитета по бюджету, финансовой и налоговой политике.

В 2000 году Павел Грудинин был доверенным лицом кандидата в президенты РФ Владимира Путина. До 2010 года состоял в партии "Единая Россия".

В 2001 году баллотировался в Московскую областную думу III созыва по одномандатному округу №2 (был выдвинут избирателями). Выборы должны были состояться 16 декабря 2001 года. Однако на день голосования в округе остался только один зарегистрированный кандидат. В соответствии с избирательным законодательством, выборы были перенесены на более поздний срок.

В 2002-2007 годах - депутат Мособлдумы III созыва. 8 сентября 2002 года на повторных выборах Павел Грудинин был избран в одномандатном избирательном округе №2. За него проголосовали 44,76% избирателей. Второе место заняла заместитель главы администрации Ленинского района Подмосковья Любовь Селезнева - 22,36%. Оба кандидата были выдвинуты избирателями.

В 2007-2011 годах - депутат Московской областной думы IV созыва. 11 марта 2007 года был избран по списку партии "Единая Россия". Входил в одноименную фракцию, занимал должность заместителя председателя комитета по экономической и инновационной политике.

В 2010 году Павел Грудинин баллотировался на пост главы Ленинского района Московской области в качестве самовыдвиженца. Однако избирком отказал ему в регистрации из-за нарушений, обнаруженных в подписных листах кандидата. В результате главой района стал Сергей Кошман ("Единая Россия").

В 2011 году был выдвинут на выборах в Московскую областную думу V созыва от КПРФ: по списку партии (возглавлял региональную группу №9) и по Ленинскому одномандатному округу №9. В ноябре 2011 года Московский облсуд отменил его регистрацию в качестве кандидата. Основанием послужило интервью директора совхоза им. Ленина журналу "Русский репортер" от 3 ноября 2011 года, в котором суд усмотрел признаки экстремизма. Согласно судебному решению, Грудинин "обосновывал и оправдывал экстремизм, а также допустил высказывания, направленные на возбуждение национальной розни". Павел Грудинин с обвинениями в свой адрес не согласился, заявив, что интервью было искажено. В декабре 2012 года Савеловский районный суд Москвы признал, что в материале журнала были "допущены искажения смысла фрагментов интервью и слов интервьюируемого".

На основании решения Мособлсуда Павел Грудинин получил временный запрет на участие в качестве кандидата на выборных должностях. В связи с этим ему было отказано в регистрации в 2013 году на выборах в Совет депутатов Ленинского муниципального района VI созыва по одномандатному округу №14.

В феврале 2014 года Верховный суд РФ удовлетворил апелляцию директора совхоза имени Ленина и обязал Мособлсуд заново рассмотреть дело об отмене регистрации Павла Грудинина в 2011 году По состоянию на декабрь 2017 года областной суд решения по данному делу не принял.

18 сентября 2016 года Грудинин баллотировался в Государственную думу РФ VII созыва от КПРФ - по партийному списку (девятый номер в региональной группе №27, Московская область) и по Люберецкому одномандатному округу № 121 (Московская область). По итогам распределения депутатских мандатов в Думу не прошел. В одномандатном округе занял второе место (13,14%), уступив кандидату от "Единой России" Лидии Антоновой (49,28%).

Тогда же участвовал в выборах депутатов Московской областной думы VI созыва от КПРФ - по списку партии (первый номер в региональной группе №10) и по Лыткаринскому одномандатному округу №10. В областной парламент не прошел. В округе занял второе место, получив 32,26% голосов избирателей. Победу одержал кандидат от "Единой России" Владимир Жук (37,67%).

10 сентября 2017 года баллотировался в Советы депутатов сельских поселений Булатниковское (IV созыв) и Володарское (IV созыв) Ленинского района Подмосковья. Выдвигался по одномандатным избирательным округам от КПРФ. Избран не был.

10 сентября 2017 года Павел Грудинин стал депутатом Совета депутатов г. Видное (Ленинский район Московской области) IV созыва от КПРФ по одномандатному округу №6. За него проголосовали 71,13% избирателей. Второе место занял кандидат от "Единой России" Валерий Нифантьев (21,32%).

Является сторонником КПРФ (в партии не состоит).

Член Экспертного совета при правительстве РФ (с августа 2012 года).

Входит в правление Национального союза производителей молока (с февраля 2015 года). Заместитель председателя Торгово-промышленной палаты РФ по развитию агропромышленного комплекса (с 2011 года), член Общественного совета при Министерстве сельского хозяйства РФ (с 2016 года).

Имеет благодарность президента РФ (2000).

Заслуженный работник сельского хозяйства РФ (2001).

В 2005 году Павел Грудинин стал победителем Всероссийского конкурса "Менеджер года" в номинации "Сельское хозяйство", в 2010 году был лауреатом национальной премии "Лучший руководитель года 2010".

Женат. Имеет двух сыновей.

Если звёзды зажигают, значит, это кому-нибудь нужно. Особенно если это звёзды политические. И мы можем определённо сказать, что в нашем затхлом политикуме зажглась новая звезда и повеяло свежим ветерком. На сцену под флагом лево-патриотических сил вышел "крепкий хозяйственник", директор агрофирмы "Совхоз имени Ленина" Павел Грудинин.

Интернет сейчас полон роликов с его выступлениями, где он демонстрирует свой живой и умный взгляд. На фоне уже приевшихся классиков правительственной и думской эстрады Грудинин – явная инновация. Вот только зачем вдруг власти, всё время тщательно зачищавшей политическую поляну, вдруг потребовался яркий конкурент? А если он уведет за собой часть электората?

"Сui prodest" – "кому выгодно?" – вот на что надо в первую голову смотреть.

Грудинин у нас вроде как кандидат от объединённых левых сил. Хотя сам в их партиях не состоит – раньше состоял в партии власти потом просился "всем совхозом" в ЛДПР… Ну хорошо, раз кандидат левый, есть смысл обратиться к Ленину – главному теоретику левого движения. Что пишет Владимир Ильич на тему внезапного появление новых политических звёзд?

"Дело нисколько не меняется от того, что Иван или Петр, защищая эти взгляды (в той или иной их части), сами считают себя марксистами. Не в их добрых намерениях (у кого есть таковые) дело, а в объективном значении их политики, т. е. в том, что из нее выходит, cui она prodest, кому полезна, какую мельницу на деле эта вода вершит." ("Кому выгодно?").

То есть Ленин обращает внимание на конечную выгоду от действий политика, который в определенном контексте может быть только дёргаемой за нитки марионеткой кукольного театра.

Чтобы понять, зачем Грудинина выпустили на арену политического ристалища, давайте внимательно его послушаем.

Грудинин – это человек, который сам себя сделал. Со своей философией, этической системой, пониманием своей миссии. Вообще руководителями у нас – если не по блату – становятся всегда личности яркие, одарённые и интересные. Любого директора всегда слушать интересно, особенно когда он знает досконально свою тему. И Грудинин в этом случае – подтверждение правила.
Вообще наш директорский корпус – это наше национальное достояние, настоящая элита общества. Но давайте также скажем, что всякий инструмент заточен под свою задачу. Как говорят англичане – никто не знает ботинка лучше того, кто его носит. Выступления Грудинина очень интересны там, где он говорит о том, что реально знает, прочувствовал лично.

Это – тема сельского хозяйства.

И тут он подаёт себя очень выигрышно. Его полемика – не с Путиным. О Путине Грудинин отзывается очень осторожно и уважительно. За флажки не ходит, никакой критики не допускает – что странно для настоящего претендента на пост президента. Не думаю, что Трамп выиграл бы у Обамы, критикуя лишь его министра сельского хозяйства. Но вся полемика Грудинина исключительно с министром сельского хозяйства Ткачёвым. И в этой полемике Грудинин выглядит настолько уверенно и сильно, что Ткачёв воспринимается как проигрывающая сторона. Грудинин уверенно громит действия министра и правительства в целом, особенно напирая на тот факт, что не годится, когда политику в сельском хозяйстве и промышленности определяет Минфин.
И в качестве добивающего аргумента приводит довод, что если бы у него в совхозе бухгалтер определял политику, фирма бы разорилась.

И тут Грудинин абсолютно прав.

В реальном секторе политику всегда должен определять не бухгалтер, а директор. Который должен быть из производственников-инженеров, а не из экономистов или статистиков-юристов, которые всю жизнь ходят рядом с производством, но никогда не вступали в него. Это как поставить управлять стрелковой или танковой ротой начфина или интенданта. Или военного прокурора. В армии это станет катастрофой.
И не случайно по первому своему диплому Грудинин – инженер-механик.
И тут возникает момент, когда недостатки становятся продолжением достоинств.

Опыт директора совхоза – единственный доступный Грудинину опыт. И именно его он будет переносить на все прочие сферы своей деятельности. Именно этим шаблонами руководствоваться – и это правильно, потому что это опыт, прочувствованный им лично во многих реальных жизненных ситуациях. И другого опыта у Грудинина нет. А неопытный в других вопросах Грудинин немедленно попадёт под влияние и манипуляции целой стаи серых кардиналов, опираться на опыт которых он будет просто вынужден ближайшие 6 лет – пока не наберёт собственного опыта проб и ошибок. А тут и срок кончится. И кто определит ущерб? Те, кто за него голосовал? Так за Ельцина тоже голосовали из лучших впечатлений. Теперь вот вспоминать не хотят, что вышло в итоге.

Вот тут и начинается самое главное.

Руководство большими и сложными системами в корне отличается от руководства системами простыми. Это качественное различие, а не количественное. Прежде всего тут не действуют прежний опыт и линейная логика. Тут логика парадоксальная, и кто это не освоил, тот проигрывает и проваливает дело. Заметьте – Путин именно парадоксален во внешней политике – и потому успешен. Во внутренней же он как раз не парадоксален, а линеен и предсказуем. И потому тут успехов мы не видим.

Для простой бизнес-единицы, какой является паевая агрофирма типа кооператива, реальность состоит в том, что там бухгалтер действительно не должен устанавливать приоритеты для стратегии бизнеса. Эти приоритеты может установить финансовый директор, но не бухгалтер. В такой же простой структуре, как совхоз, должности финансового детектора просто нет. Она там не нужна.

Но концерн – не совхоз, хотя некоторые буквы и совпадают. И Минфин в государстве – это как служба финансового директора в концерне. А не как бухгалтерия в колхозе. Директор совхоза с этим просто не знаком – это для него совершенно иная реальность. Стратегия совхоза в корне отличается от стратегии концерна и от стратегии государства. И стратеги там разные. Именно Минфин решает, есть ли у государства деньги на его амбициозные проекты, или нет. Государство использует лишь то, что имеет (отсюда и роль Минфина), тогда как предприятие может сходить в банк и прокредитоваться, если нет денег. Или взять новых учредителей.
Государство же деньги берёт из других источников и делает это с учётом огромного количества аспектов, существование которых директору колхоза или вовсе неведомо, или ведомо лишь поверхностно.

Аналогия совхозного бухгалтера с министром финансов – это именно то, что ясно показывает рамки мышления Грудинина. Это шаблоны сантехника со стажем, вставшего перед системой гидравлики космической ракеты. Те рамки, которые при всём уважении к нему не дают ему оснований позиционировать себя в качестве президента России.

Допускаю, что Грудинин может быть прекрасным министром сельского хозяйства. Но лишь после того, как он докажет, что способен руководить отраслью в ранге министра, попутно решая многие вопросы со смежными отраслями и ведомствами, включая Минфин и Центробанк, можно поставить вопрос о должности вице-премьера. И только потом – премьер-министра.

И уже после успехов на всех этих постах, после знакомства с работой огромного количества других сфер и уровней управления можно ставить вопрос о его профпригодности в должности Президента.

И не стоит повторять наши неудачные кадровые решения прошлых лет, когда заведующие лабораториями в НИИ становились премьер-министрами, преподаватели возглавляли муниципалитеты, правительство – молодые юристы без опыта работы. А государство – вчерашние подполковники КГБ, которые ценой невероятных усилий смогли набраться уникального опыта и по счастью оказались способны к госуправлению, не обладая соответствующей для этой работы биографией.

Такая система формирования высшего управленческого слоя есть признак чрезвычайщины, развала предыдущей системы, работы буквально с колёс, где личностные качества назначаемых кандидатов весили намного больше, чем их опыт и профильные навыки. Страна досыта наелась плодами работы такого кадрового состава.

И с этой точки зрения Грудинина можно приветствовать как яркое пятно на скучном болоте нашей политики, но честно и объективно – ему пока рано в президенты. Пока ему там не место. Пока нет нужного образа мышления и понимания разницы между тем, что у него есть сейчас, и тем, что ему будет необходимо на новой должности.

Кратко: хороший директор агропредприятия Павел Грудинин В настоящее время абсолютно не годится на должность президента. Как толковый лейтенант не годится на должность маршала. В будущем – возможно. Сейчас – категорически нет. Его потолок на сегодня – пост Ткачёва. Грудинин – лучший претендент на должность министра сельского хозяйства.

Зачем Грудинин нужен Путину?

Ясно, что Грудинина допустили к выборам после согласования его кандидатуры в Администрации Президента. Который сам идёт на выборы в качестве претендента. Поэтому иллюзий по Грудинину быть не должно никаких. Он на самом деле не в президенты идёт, а решает проблему своего послевыборного статуса. Круг тем ему обозначили лишь пределами проблем сельского хозяйства, сведя всю полемику к претензиям к Минсельхозу и Ткачёву. И в небольшой части вопроса субсидий – к Силуанову. Всё. Дальше Грудинин круг тем не расширяет. И допустили его вовсе не за харизматичность – той же харизмы у недопущенного Навального никак не меньше, даже не больше. Значит, не размер харизмы был решающим аргументом.
Главное требование к предвыборной кампании от АП – это вилка между двумя ключевыми моментами:

1. Сделать кампанию максимально живой и нескучной. Чтобы была полемика, даже борьба, чтобы пришло побольше народу и было оживленное обсуждение всех кандидатов. Чтобы было что показать "городу и миру". Легитимность победы Путина не должна пострадать ни пёрышком. Ничто так не бьёт по победе Путина, как отсутствие видимой борьбы.

Грудинин немедленно наберёт голоса левого электората, которые просто не пошли бы на Зюганова и остались бы дома, провалив явку. По Путину это сильно бы ударило. Явка должна быть высокой. Грудинин способен мобилизовать левый электорат, даже занять второе место и тем самым помочь сделать выборы конкурентными и легитимными – при этом не составляя Путину реальной конкуренции.

2. Не усложнять кампанию свыше необходимого. Для этого Навального отсеяли. Он тоже не конкурент Путину – но способен превратить выборы в скандал и даже сорвать их, поставив легитимность Путина под вопрос. И не потому что Навальный лично так силён и талантлив, а потому что за ним стоит весь ресурс Запада, и если он с чем-то сам не справится, помогут западные СМИ. В результате Навальный будет явлен как взлетающий "Геркулес" российской политики, которого стремится зацепить за шасси, как ворону за лапы, падающий к земле Путин, отягощенный своим прогнившим окружением. И потому Навального заменили плюшевой Ксюшей.

Другого от Грудинина и Собчак не требуется. Явка, явка и ещё раз явка. Вот главная задача этих выборов и в этом состоит смысл их участия.

Кому выгодно участие Грудинина? Несомненно, той части ныне правящего класса, которая выдвинула Путина в президенты. Сюда входят как силовики, так и умеренные либералы. Почти все силовики у нас вполне либеральны, а многие либералы сильны не меньше силовиков.

Правящий класс у нас делится по другому критерию: кто готов идти на уступки Западу – и кто категорически против. Те, кто против – выдвигают Путина и ловят так называемых "патриотов" на Грудинина как на живца. Такая у них работа. Ругая узкую часть правящего класса по узкому кругу вопросов, Грудинин на деле ему помогает. Класс таким способом решает вопрос продления своей власти. Грудинин же упрочивает свой имидж и, возможно, обретает новые карьерные перспективы в рамках данной системы.

Наивные простаки верят, что Грудинин – это оппозиция и если напрячься, громче покричать в сетях и сходить пару раз на разрешённые митинги, то Грудинина можно выбрать президентом от левых. И тогда в России всё изменится, Минфину укажут его место, найдутся деньги для бюджетников и пенсионеров… Для них, родимых, Грудинина и показывают народу. Они влипли в Грудинина, как мухи в патоку.

Процесс полностью управляем из Кремля. Левые и правые сидят по своим отведённым лавкам и кричат на пользу центру – единственному победителю в этом споре левых с правыми. Всё по классике стратагем, где в войне двух сил побеждает третья.

Победа Путина ни у кого сомнений не вызывает – и это опасно для явки. Его электорат может просто полениться пойти к урнам. Только серьёзное народное участие добавит Путину сил и крепости в его непростом диалоге с элитами. Хотя бы ради того, чтобы попытаться разбавить их состав такими как Грудинин. В России есть прекрасный директорский корпус в качестве резерва отличных кадров на перспективу. Надо только разглядеть эту возможность и не постесняться воспользоваться ей.

Несуществующие сады и гастарбайтеры? Как на самом деле выглядит совхоз Грудинина. Корреспондент Накануне.RU своими глазами увидел то, во что кандидат в президенты задумал превратить Россию.

Для немосквича станет сюрпризом, что Совхоз имени Ленина, ставший знаменитым на всю страну после выдвижения его директора Павла Грудинина в президенты РФ, совхозом в привычном понимании не является. На деле это городской жилой район всего в нескольких километрах от станции метро Домодедовская. Еще сильнее удивляет, что детище жизни сурового обличителя власти – пряничный городок из детских сказок. На нужный лад настраивают уже ворота, установленные на въезде.

О том, что это место – формально сельское поселение с одноименным названием – Совхоз имени Ленина, напоминает только традиционное для села соседство памятника вождю мирового пролетариата с “конторой”.

Главный офис предприятия Грудинина – скромное здание, обшитое пластиком по моде начала нулевых, потерявшееся за памятником Ленину. Зато рядом возвышается огромный пряничный замок. Это детский сад. Один из двух в поселке. Такое соседство наглядно демонстрирует приоритеты директора.

Местные называют его “замок детства”, построен он был пять лет назад по авторскому проекту. Что интересно, на самом деле здание имеет всего лишь два этажа. Так команда Грудинина сумела обойти действовавшие пять лет назад СНИПы, регламентирующие подобные сооружения исключительно как здания из двух этажей и не более. Команда Грудинина не только сумела пролоббировать строительство, но и смогла сделать учреждение муниципальным. Предприятию замок обошелся в 260 млн руб., в нем действует 180 мест, дети получают их бесплатно в общем порядке, как в любом обычном детском саду.

Всего в Совхозе имени Ленина проживает около 8 тыс. жителей (по другим оценкам, 12 тыс.). Одного детского сада явно недостаточно, и вскоре был построен второй. Он тоже выполнен в форме сказочного замка, хотя и выглядит несколько строже. На главной башне – часы с действующими курантами.

Когда едешь смотреть поселок, говорят, “обязательно посмотрите новую школу”. Московские хипстеры называют 548-ю – “школой будущего”. Устроить в нее детей считается большой удачей.

Павел Грудинин в своих интервью часто признавался в симпатиях к скандинавскому социализму. Еще директор Совхоза, как рассказывают в его команде, уверен, что преступность надо искоренять смолоду. Если детям есть чем заниматься, то им не приходит в голову мысль собираться по подъездам, чтобы пить пиво. И 548-я школа – это сплав скандинавских разработок в образовании и идей местных преподавателей. Максимум свободного пространства и “воздуха” в здании, прозрачные стены классов – это школа, в которой дети находятся весь день, а не только во время уроков. В подходах к обучению упор сделан на раннюю профориентацию ребенка и его максимальное развитие. То есть, лучше, если школьник проявит себя в максимуме сфер деятельности, чем будет терять на это время потом, закончив институт.

Характерно, что речь идет не о набившем оскомину “поиске себя” – в искусстве, шоу-бизнесе и гуманитарных сферах. Да, в наличии и балетные кружки, и театральные, и даже студия звукозаписи и скалодром, но этим сейчас редко удивишь. А вот тем, что в школе есть ремесленный цех, в котором можно учиться столярному делу, портяжному или кулинарному – удивить, пожалуй, можно.

Есть тут и лаборатории для опытов по химии и физике и огромный класс, под завязку набитый робототехникой.

Образование и питание бесплатное, но кружки – за деньги, впрочем, небольшие. Если ребенок вдруг захочет посещать их все сразу – это обойдется родителям в 5 тыс. руб. в месяц. Дети находятся в школе до восьми часов вечера. Говорят, заведение и строилось, чтобы ребенок проводил в ней целый день. Суть концепции шире, чем просто дать ребенку попробовать все. Вместо ставшего уже привычным разделения учеников на гуманитариев, математиков и химиков, здесь действует система разделения на базовые профессиональные направления: инженерное и архитектурное. При этом руководство школы утверждает, что ставит цель выпустить ребенка, обладающего и ремесленными навыками.

В школе масса свободного пространства, где преподаватели могут при желании проводить уроки вне классов. Например, в качестве факультатива иностранного языка можно смотреть в зале кино. А в качестве факультатива физкультуры – заниматься на скалодроме.

Так выглядит учительская в школе №548.

А так обычный, как тут называют, “универсальный” учебный класс.

В заведении учится почти 700 ребят. У младших своя атмосфера. Со второго на первый этаж они перемещаются исключительно по трубе-горке.

По статистике выпускники 548-ой школы все (!) в итоге поступают на бюджет в вузы. Так утверждается.

Построить школу самому без участия государства в России, оказывается, можно. Удивительно, что гораздо сложнее отдать ее потом государству на баланс, чтобы она стала муниципальной. Москва школу брать себе не хотела. Она дорога в обслуживании и находится территориально все-таки вне Москвы. Грудинин же хотел отдать ее именно Москве. Логика тут проста, в столице на ученика в месяц тратится 129 тыс. руб., в Московской области – 70 тыс. руб. Говорят, чтобы убедить чиновников на Тверской забрать учебное заведение себе, Геннадий Зюганов разговаривал с Владимиром Путиным .

Как только Грудинин выдвинулся в президенты, в телеграмм-каналах сразу стали приписывать ему конфликт с Сергеем Собяниным . Но гораздо заметнее напряженные отношения руководства совхоза с властями Московской области и ее губернатором Андреем Воробьевым . Об этом рассказали сразу двое собеседников. Чиновники Грудининым не очень довольны, несмотря на всю очевидную социальную ответственность его предприятия. В совхозе это объясняют тем, что директор отказывается участвовать в общих программах для бизнеса, например, финансировать профессиональные спортивные команды. Конфликтные ситуации возникают и в сфере ЖКХ. Здесь коммунальные услуги на тысячу-две дешевле, чем в остальном Подмосковье. Это тоже якобы не устраивает чиновников.

Тема отношений с государством в совхозе, мягко говоря, не вызывает воодушевления, что несколько неожиданно для аграрного предприятия. Есть уже устоявшееся мнение, что аграрию, даже крупному, в России не выжить без поддержки. “Субсидии – это очень хорошо, но и если их нет, это неплохо”, – говорят в совхозе.

Настороженное отношение чувствуется также и к тем, кто здесь не проживает. Порядок охраняет местный ЧОП “Коловрат”. Попасть в грудининскую школу неместному очень не просто. Есть ощущение, что совхоз вообще всячески пытается отгородиться от москвичей.

Например, Грудинин открыл “Парк сказок”, и он вышел настолько уютным, что превратился в излюбленное место отдыха всех москвичей. Жителям поселка просто перестало хватать места и они попросили Грудинина закрыть парк от “понаехавших”, на что директор возразил: “Как я могу вашего ребенка в парк пускать, а другому ребенку говорить: нет, а тебе нельзя, ты не отсюда?” В итоге пришлось открыть еще один парк только для жителей поселка.

Зато для всех в совхозе работает агро-туристический комплекс. Концепция его взялась из убеждения Грудинина о том, что детям, живущим в мегаполисе, нелишним было бы знать хотя бы то, откуда берется молоко. Родители, у которых нет родни с хозяйством в деревне, могут привезти сюда детей. Тут ребята будут сами доить корову, кататься на лошадях, молоть зерно. Рассказывают, что как-то приехала группа детей, в которой мальчик расплакался, узнав, что коровы не сиреневые.

Понятно, что все описанное стоит денег. Детский сад обошелся в 260 млн, знаменитая на всю Москву школа стоила совхозу 2 млрд руб. На вопрос – “где брали деньги?” – тут отвечают “продавали землянику” . В совхозе говорят, что средства есть потому, что сам Грудинин не считает себя капиталистом (лишь 44% акций ЗАО у него), а его акционерное общество не выплачивает дивидендов. Вся прибыль, как утверждается, идет на повышение зарплаты и пенсионеров, соцпрограммы и модернизацию производства.

Логика предприятия Грудинина – полная экономическая независимость его территории, та самая “опора на свои силы” в отдельно взятом селе (впрочем, это цель максимум). Поэтому “бизнесов” у совхоза несколько. Сдача в аренду складских и не используемых на предприятии помещений, переработка овощей и ягод (например, сырье для соков долгое время покупал Лебедянский завод, выпускавший соки “J7″), добыча и продажа воды из артезианских скважин, животноводство, в том числе своя пасека.

Но главное – клубника. Она в совхозе везде, а не только на полях и логотипе.

Иногда ее заменяют яблоки. Их в совхозе тоже выращивают.

В офисе самого Грудинина тоже есть клубника.

С ягодой же связан и еще один слух о Совхозе имени Ленина, который тоже появился после того, как стало известно о выдвижении Грудинина, что на самом деле его предприятие ничего не производит, а просто перепродает “турецкую клубнику”.

На самом деле совхоз – это 2 тыс. га (70% территории поселения и находятся в сельхозобороте, и 300 га земли заняты под землянику).

В “несуществующих садах” вокруг совхоза растет не только клубника, но и яблоки, груши, смородина, крыжовник, облепиха, черноплодная рябина и малина.

К слову, начиналось все более двух десятков лет назад с научного проекта по выведению особой культуры жимолости. Научная работа агрономами тут ведется и сейчас.

Впрочем, “начиналось” будет сказать не совсем верно. Совхоз работает с советских времен, в нем трудились родители Грудинина и он сам начал трудовую деятельность именно тут сразу после окончания института, в котором получил инженерное образование. С 1982 по 1989 год работал заведующим механической мастерской, с 1990 по 1995 год – в должности заместителя директора, а в 1995 году общим собранием был избран директором ЗАО “Совхоз имени Ленина”.

Но именно своим “научным” подходом к сбору клубники совхоз и обрел свою первоначальную славу в соседних районах… и политических организациях. Грудинин каждое лето бросает клич по всей Москве, а также по партиям и движениям, которые работают с совхозом, предлагая приехать на сбор урожая. Работа волонтеров оплачивается ягодой же. 10% от собранного волонтер получает на руки. Уже несколько лет подряд за грудининской клубникой на поля съезжается вся левая тусовка столицы. Так что, можно утверждать, что свою предвыборную кампанию Грудинин начал довольно давно.

Однако очевидно, что основную работу делают не политически активные граждане, а обученные тяжелому труду работники на зарплате. Грудининская клубника оказывается на прилавках и рынках уже с утра, когда сбор только начинается. Оперативность достигается за счет организации, а также того, что ягоду не нужно мыть тщательно. Трактор сразу забирает паллеты с поля и отвозит на весовую, где ее взвешивают, тут же стоят машины, в которые она грузится. В машине ее уже ждет продавец. Исключить этап промывки для достижения товарного вида получается потому, что ягода не касается почвы, даже если идет дождь. Для этого мульчируется солома и раскладывается между рядами, таким образом, когда ягода растет, она ложится на солому, а не на землю.

Благодаря технологии капельного орошения на полях грудининская клубника получает воду по часам и вырастает необычайно крупной.

Зимой постоянные рабочие совхоза с полей уходят не в отпуск, а на другие работы, трактористы убирают на улицах снег, остальные трудятся в цехах переработки. В совхозе, напомним, кроме клубники, выращиваются и овощи, тут же они и перерабатываются.

Раньше сырье для соков, получаемое из морковного пюре, продавали крупным производителям. Теперь тут сами делают и 16 сортов собственных соков, и узвар из клубники.

“Совхоз имени Ленина” всегда был и животноводческим хозяйством, при этом тут отдают себе отчет в том, что эта отрасль по умолчанию убыточная в России. Говорят, Грудинин верит, что так будет продолжаться недолго и новые технологии, тот же интернет вещей, изменят ситуацию. Животноводческая ферма совхоза – одна из самых модернизированных в стране. На ней установлено оборудование, подключенное к беспроводному интернету, что позволяет осуществлять тонкий и удаленный контроль за хозяйством и техникой. Есть робот, который убирает за коровами продукты жизнедеятельности, есть автоматическая дойка – захотела корова подоиться, она идет к автомату, который сам моет, обрабатывает ей вымя и берет на пробу первую струйку молока. Если животное здорово – дойка начинается. После корова получает лакомство, чтобы не ленилась доиться впредь. Хитрые и прожорливые коровы, которые злоупотребляют удойкой, вместо лакомства получают легкий удар током.

Весьма непросто было разобраться за недолгое пребывание в поселке в отношениях Грудинина и КПРФ. Партия явно окормляет и поддерживает своего выдвиженца. На одной из высоток совхоза даже стоит огромный шар с партийной символикой, будто указывая – “это место за нами”. Но кто на самом деле играет в этом альянсе первую скрипку и насколько он долговечен, непонятно. Совхоз Грудинина вряд ли может быть воспринят как образцовый идейными борцами с частной собственностью и за права трудящихся. Вряд ли они вообще согласятся его и совхозом-то называть. Но вот для социал-демократов это очевидный пример успеха их идей на российской почве.

На самом предприятии с тревогой следят за тем, как шеф в очередной раз врывается в политику (первый его политический поход тут датируют 1997 годом). Опасаются, что излишнее внимание государства, которому здесь не очень доверяют, не только не принесет результата, но и разрушит этот рукотворный город-сад.

На грядущем в 2018 году выборном процессе Павел Грудинин заявлен кандидатом в президенты России. Биография его наполнена не только активной работой руководителем сельхозпредприятия, но и богатой политической карьерой.

Детство

Павел Грудинин не только политик, но и известный предприниматель.

Будущий кандидат в президенты Павел Николаевич Грудинин рожден 20 октября 1960 года в Москве. Отец – уроженец деревни Труфаново Вологодской обл., старший из 10 детей. После окончания школы уехал приобретать профессию экономиста в столичном сельскохозяйственном техникуме. Мать, Серафима Пищик, приехала покорять главный город России с Крыма.

Предки Павла Николаевича в СССР были подвергнуты гонениям. Дедушка Грудинина по матери, Зиновий Пищик, – еврей по национальности. Рассказывая о своем происхождении, политический деятель отмечает, что по менталитету он русский.

Он старается не поднимать эту тему: «Когда мы в школе учились, у нас были разные национальности. Мы же, вообще, воспитывались в условиях интернационализма. Мы не делились – русский, татарин… В совхозе имени Ленина, социалистическом хозяйстве, национального вопроса нет, вообще не существует».

Сын Павел появился на свет у родителей на пятом курсе их обучения. Окончив институт, получив дипломы, молодые специалисты переезжают по направлению в Подмосковье и начинают работать в совхозе.

Образование

С 1967 по 1977 год будущий политик приобретал знания в Развилковской средней школе. Получив аттестат, по совету родителей решил поступить в Московский институт инженеров сельхозпроизводства (МИИСП) им. В. П. Горячкина. Учился на «хорошо» и «отлично», получал две стипендии – от вуза и совхоза.

В 1982-м выпустился с инженерно-экономического факультета. Параллельно с основной работой будущий кандидат в президенты России Грудинин завершил обучение юриспруденции в РАНХиГС.

Совхоз имени Ленина

ЗАО «Совхоз имени Ленина» располагается в одноименном поселке в Московской области.

Начиная с 12 лет, П. Н. Грудинин подрабатывал грузчиком в совхозе имени Ленина. Но серьезная трудовая деятельность стартовала после получения диплома специалиста.

Семь лет отработал на должности начальника механической мастерской. В 1990-м получил повышение до заведующего по финансово-экономической части. В 1995-м состоялось общее собрание акционеров, на котором Грудинина открытым голосованием избрали председателем совхоза.

Основным направлением производства является выращивание клубники и земляники, за это аграрного организатора прозвали королем клубники. Овощи и фрукты пользуются спросом далеко за пределами столицы, области.

Имеется животноводческий цех в несколько сотен голов КРС. Среди компаний-заказчиков молока – немецкая фирма Ermann.

Прибыль от производства акционеры единогласно решили не забирать себе. Все вырученные средства глава предприятия направляет на повышение заработной платы сотрудников, улучшение инфраструктуры и облагораживание территории.

Особенности жизни на территории совхоза

Для работников совхоза строится жилье, на которое оформляется беспроцентная ссуда с учетом финансовой обеспеченности семьи. Чисто символические выплаты никак не отражаются на материальном благополучии граждан в целом.
Для детишек младшего возраста построен дворец, который жители скромно называют детским садом.
Местная школа является ведущей в России, по мнению ЮНЕСКО. Ее создатели посетили несколько европейских общеобразовательных учреждений и сделали соответствующие выводы. Таким образом, это специальный проект, оборудованный мастерскими, лабораториями и даже студией звукозаписи. В 2018 году будет первый выпуск учащихся.
Территория озеленена, облагорожена каскадными фонтанами. Работает парк с аттракционами и зонами отдыха.

Личная жизнь

С будущей женой, Ириной Игоревной, Павел Николаевич познакомился в родном совхозе. Сейчас она гендиректор компании «Таир», предоставляющей услуги косметических салонов и парикмахерских.

У супружеской пары четверо детей: две несовершеннолетние дочери и два сына. Артем и Антон – предприниматели, активно помогающие отцу в бизнесе. Семья поддерживает Грудинина не только в аграрной сфере, но и политической.

Проживает глава совхоза в обычной многоэтажке, недалеко от работы. Сосед – обычный тракторист предприятия. Несмотря на то, что планировка и обустройство квартир существенно отличаются, едут они в одном лифте.

Успехи и награды

За 57 лет кандидат в президенты РФ Павел Грудинин добился многих успехов.

Основные награды:

2000 – благодарственное письмо В. В. Путина;
2001 – «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ»;
с 2002-го – один из тысячи эффективных управляющих государства;
2005 – победа в федеральном соревновании «Менеджер года» в категории «Сельское хозяйство»;
2006 – высшая награда в сельхозотрасли и производственной деятельности «За изобилие и процветание России»;
2010 – лауреат премии «Лучший руководитель года»;
с 2012-го – в составе экспертов при правительстве РФ;
2013 – знак отличия АССАГРОС «За вклад в развитие АПК»;
с 2015-го – в Нацсоюзе производителей молока;
с 2016-го – в совете при Минсельхозе РФ.

Совхоз имени Ленина – одно из 300 лучших сельскохозяйственных предприятий РФ.

Деятельность

Павел Грудинин совершил путь от инженера-механика до претендента в президенты России 2018. Опыт работы в законодательной власти – более 14 лет.

Карьера политика началась с избрания его в 1997-м в Мособлдуму (МОД) второго созыва. Ее депутатом он являлся по 2001-й.

Членство в «Единой России»

В начале 2000-го и.о. президента России В. В. Путин назначил Грудинина своим доверенным лицом. Вплоть до 2010-го Павел Николаевич являлся активным представителем ЕР:

с 2002 по 2007 в третьей МОД;
с 2007 по 2010 в четвертой МОД (зампред комитета по экономической и инвестиционной политике).

Выдвижение от КПРФ

В 2011-м П. Н. Грудинин предпринял попытку избраться в пятую МОД. Но в регистрации на выборы ему отказали по причине публикации в «Русском репортере» статьи о его предприятии. Мособлсуд определил в тексте признаки приверженности крайним взглядам.

Критика

В выступлениях деятель акцентирует: в государстве происходит предостаточно некорректных вещей, на которые правительство закрывает глаза. Основная критика, исходящая от Грудинина как кандидата в президенты, заключается в необходимости поменять государственную программу села, направить инвестиции в реальный сектор экономики. Субсидирование банков абсолютно не способствует поддержке сельского хозяйства: «А крестьяне как сидели без денег, так и сидят».

Поставленные задачи модернизации не реализованы. Некомпетентность правительства приводит к значительному подъему цен на продукты, в то время как платежеспособность населения снижается. Уровень знаний и практической подготовки специалистов, необходимых на высокотехнологичном производстве, остается очень низким. Не совершенствуются технологии.

Кандидат в президенты от КПРФ Грудинин утверждает, что у его соперников на выборах нет возможности победить, поскольку у них нет единой идеологии. Павел Николаевич же, напротив, имеет направленность на основе социализма.

Видео: Совхоз имени Ленина.

Наливной пол